Diversity Beratung & Training
Worum geht’s?
Was bedeutet Diversität? Welche Vorteile bringt die Anerkennung und Wertschätzung von Vielfalt? Im Alltag greifen wir oft auf vermeintlich bewährte, gesellschaftlich etablierte und implizite Bewertungsmuster (Stereotype/unconscious bias) zurück. Diese nutzen wir, um uns schnell orientieren und handeln zu können. Solche Handlungsmuster sowie etablierte Strukturen sind häufig einseitig und verhindern die gleichberechtigte Teilhabe von allen Menschen in Unternehmen und Organisationen (z.B. Thomas-Kreislauf) bzw. fördern gegenseitige Antipathien, Unsicherheiten oder Unbehagen.
Eine erfolgreiche Organisation ist auf die engagierte Teilhabe aller Mitglieder angewiesen. Für eine gute Zusammenarbeit ist es sinnvoll, sich mit dem Alltag und den Perspektiven aller zu befassen und wenn notwendig auch Partei für andere zu ergreifen (Allyship/Allianzen).
Im Training werden die Teilnehmer*innen für den Umgang mit Vielfalt sensibilisiert. Das geschieht durch Wissensvermittlung zu diversitätsrelevanten Themen, Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen auch im Sinne eines kontextspezifischen Praxistransfers. Unconscious Bias Trainings tragen zum Beispiel dazu bei, den kulturellen organisationalen Wandel, der für ein solides Diversity Management notwendig ist, anzustoßen und/oder fortzuführen.
Was haben Sie davon?
Die Teilnehmer*innen werden für die Bedeutung von Diversität für ihren (Arbeits-)Alltag und für den Erfolg des Unternehmens bzw. der Organisation sensibilisiert. Sie lernen, von Vielfalt geprägte Situationen zu erkennen und zu reflektieren. Sie wissen die Potenziale von Vielfalt in Organisationen zu schätzen und lernen, wie sie durch Beobachtung, Wissenserwerb und Reflexion selbständig neue Sicht- und Handlungsweisen erkennen und erproben können.
Formate
- Trainings
- Workshops
- Vorträge
- Seminare
- Online, in Präsenz oder Blended Learning
Worum geht’s?
Ein solides Diversity Management erfordert neben einem kulturellen Wandel, also einem Wandel von individuellen Einstellungen, Meinungen und Handlungsweisen z.B. durch Unconscious Bias Trainings, auch strukturelle Veränderungen. Diversity Beratung und Coaching setzt genau hier an:
Was sind die Ziele der Organisation? Wie wird mit Vielfalt in der Organisation bereits umgegangen? Wie und was wird kommuniziert? Wie lässt sich der Pool an Fachkräften vergrößern? Wie kann die Zusammenarbeit in Teams verbessert werden? Welche ‚Diskriminierungen‘ sind möglicherweise in unsere Produkte und Dienstleistungen, in unsere Marketingstrategie, unsere Arbeitsorganisation oder unser Personalmanagement eingelassen?
Was haben Sie davon?
Auf Basis eines Diversity Checks (vertiefte Situationsanalyse inkl. u.a. der Berücksichtigung von Kennzahlen und der Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen) entwickeln Sie mit Hilfe der Diversity Beratung eine Diversity Strategie. Diese umfasst u.a. die Entwicklung von Diversity Grundsätzen, Leitbild und Führungsgrundsätzen sowie konkrete Ziele und Maßnahmen für das Diversity Management. Im Anschluss wird die Strategie mittels Workshops, Trainings und durch die Umsetzung gezielter Maßnahmen (z.B. Diversity-Check von neuen Produkten oder diversitätssensible Personalstrategie) implementiert.
Auswahl konkreter Beratungsangebote
- Einführung eines integrierten Diversity Managements
- Strategie Workshops
- Diversity Check/Audit
- Befragungen von Mitarbeiter*innen
- Weiterentwicklung einer bereits vorhandenen D&I Strategie
- D&I Beratung mit verschiedenen Schwerpunkten (Personal, Produkte und Dienstleistungen, Marketing)
Worum geht’s?
Ein zentraler Baustein der Diversity Beratung ist die Bedarfsklärung. Bevor konkrete Maßnahmen im Rahmen eines Diversity Managements umgesetzt werden, ist es zunächst sinnvoll, sich mit der gegenwärtigen Situation des Unternehmens bzw. der Organisation vertraut zu machen. Dafür lohnt es sich, gemeinsam und bestenfalls unter Berücksichtigung der Perspektiven verschiedener Akteure innerhalb der Organisation, die aktuelle Situation im Hinblick auf Diversität zu beschreiben (Diversity Quick Check).
Ergänzend dazu werden die Workshop-Teilnehmer*innen in die jeweils relevanten Themenfelder des Diversity Managements sowie in ausgewählte Dimensionen von Diversität eingeführt. Auf dieser Grundlage können relevante Probleme und Themen identifiziert, diskutiert sowie Ziele, Maßnahmen und Zuständigkeiten für ein auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation zugeschnittenes Diversitätsmanagement-Konzept festgelegt werden.
Was haben Sie davon?
Sie erhalten eine solide Situationsanalyse sowie neue Einblicke in für Sie relevante Themenfelder des Diversity Managements!
Sie binden relevante Akteure innerhalb Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation von Beginn an aktiv in den Veränderungsprozess mit ein!
Sie wissen, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen und was Sie tun können, um Ihre Ziele zu erreichen!
Dauer
Je nach Größe des Unternehmens bzw. der Organisation sowie entsprechend der Komplexität der relevanten Themen findet der Workshop halb- oder ganztägig statt.
Diversity Training & Beratung
Workshops zur Bedarfsklärung
Damit Sie wissen,
wo Sie stehen.
Worum geht’s?
Ein zentraler Baustein der Diversity Beratung ist die Bedarfsklärung. Bevor konkrete Maßnahmen im Rahmen eines Diversity Managements umgesetzt werden, ist es zunächst sinnvoll, sich mit der gegenwärtigen Situation des Unternehmens bzw. der Organisation vertraut zu machen. Dafür lohnt es sich, gemeinsam und bestenfalls unter Berücksichtigung der Perspektiven verschiedener Akteure innerhalb der Organisation, die aktuelle Situation im Hinblick auf Diversität zu beschreiben (Diversity Quick Check).
Ergänzend dazu werden die Workshop-Teilnehmer*innen in die jeweils relevanten Themenfelder des Diversity Managements sowie in ausgewählte Dimensionen von Diversität eingeführt. Auf dieser Grundlage können relevante Probleme und Themen identifiziert, diskutiert sowie Ziele, Maßnahmen und Zuständigkeiten für ein auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation zugeschnittenes Diversitätsmanagement-Konzept festgelegt werden.
Was haben Sie davon?
Sie erhalten eine solide Situationsanalyse sowie neue Einblicke in für Sie relevante Themenfelder des Diversity Managements!
Sie binden relevante Akteure innerhalb Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation von Beginn an aktiv in den Veränderungsprozess mit ein!
Sie wissen, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen und was Sie tun können, um Ihre Ziele zu erreichen!
Dauer
Je nach Größe des Unternehmens bzw. der Organisation sowie entsprechend der Komplexität der relevanten Themen findet der Workshop halb- oder ganztägig statt.
Qualifizierung
Sensibilisierung | Wissen | Praxistransfer
Worum geht’s?
Was bedeutet Diversität? Welche Vorteile bringt die Anerkennung und Wertschätzung von Vielfalt? Im Alltag greifen wir oft auf vermeintlich bewährte, gesellschaftlich etablierte und oftmals implizite Bewertungsmuster (Stereotype/unconscious bias) zurück. Diese nutzen wir, um uns schnell orientieren und handeln zu können. Solche Handlungsmuster sowie etablierten Strukturen sind jedoch häufig einseitig und verhindern die gleichberechtigte Teilhabe von allen Menschen in Unternehmen und Organisationen (z.B. Thomas-Kreislauf) bzw. fördern gegenseitige Antipathien, Unsicherheiten oder Unbehagen.
Eine erfolgreiche Organisation ist auf die engagierte Teilhabe aller Mitglieder angewiesen. Für eine gute Zusammenarbeit erscheint es somit sinnvoll, sich mit dem Alltag und den Perspektiven aller zu befassen und wenn notwendig auch Partei für den jeweils anderen zu ergreifen (Allyship).
Im Training werden die Teilnehmer*innen für den Umgang mit Vielfalt sensibilisiert. Das geschieht durch Wissensvermittlung zu diversitätsrelevanten Themen, Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen auch im Sinne eines kontextspezifischen Praxistransfers. Unconscious Bias Trainings tragen dazu bei, den kulturellen organisationalen Wandel, der für ein solides Diversity Management notwendig ist, anzustoßen und/oder fortzuführen.
Was haben Sie davon?
Die Teilnehmer*innen werden grundlegend für die Bedeutung von Diversität für ihren (Arbeits-)Alltag und für den Erfolg des Unternehmens bzw. der Organisation sensibilisiert. Sie lernen, von Vielfalt geprägte Situationen zu erkennen und zu reflektieren. Sie wissen die Potenziale von Vielfalt in Organisationen zu schätzen und lernen, wie sie durch Beobachtung, Wissenserwerb und Reflexion selbständig neue Sicht- und Handlungsweisen erkennen und erproben können.
Formate
- Trainings
- Workshops
- Vorträge
- Seminare
- Online, in Präsenz oder Blended Learning
Diversity Beratung
Diversity Check | Strategie
Worum geht’s?
Ein solides Diversity Management erfordert neben dem notwendigen kulturellen Wandel, also einem Wandel von individuellen Einstellungen, Meinungen und Handlungsweisen z.B. durch Unconscious Bias Trainings, auch strukturelle Veränderungen. Diversity Beratung setzt genau hier an: Was sind die Ziele der Organisation? Wie wird mit Diversität in der Organisation bereits umgegangen? Wie und was wird kommuniziert? Wie lässt sich der Pool an Fachkräften vergrößern? Wie kann die Zusammenarbeit in Teams verbessert werden? Welche ‚Diskriminierungen‘ sind möglicherweise in unsere Produkte und Dienstleistungen, in unsere Marketingstrategie, unsere Arbeitsorganisation oder unser Personalmanagement eingelassen?Was haben Sie davon?
Auf Basis eines Diversity Checks (vertiefte Situationsanalyse inkl. u.a. der Berücksichtigung von Kennzahlen und der Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen) entwickeln Sie mit Hilfe der Diversity Beratung eine Diversity Strategie. Diese umfasst u.a. die Entwicklung von Diversity Grundsätzen, Leitbild und Führungsgrundsätzen sowie konkrete Ziele und Maßnahmen für das Diversity Management. Im Anschluss wird die Strategie mittels Workshops, Trainings und durch die Umsetzung gezielter Maßnahmen (z.B. Vielfalts-Check von neuen Produkten oder diversitätssensible Personalstrategie) implementiert.