Diversity & Inclusion Beratung
...Fachkräfte begeistern, Potenziale von Mitarbeiter*innen entfalten, zukunftsfähig und innovativ bleiben.
Zeit für Vielfalt
Zeit für Innovation
Warum Diversity Beratung?
Diversity Management Beratung führt zu mehr
- Leistungsfähigkeit, Umsatz und Innovation
- Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen (Fachkräftesicherung)
- Partizipation und Zugehörigkeitsgefühl
- Fairness & Wertschätzung
- Zielkund*innen
Themen der Diversity Beratung
- Bedarfsklärungs-Workshop
- Diversity-Check/Audit
- Strategieentwicklung/Road-Map
- Diversitätssensibles Personalmanagement
- Narrative Organisationsentwicklung
- Befragungen
Diversity Beratung bzw. Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) Beratung – Was heißt das und worum geht’s?
DEIB steht für Diversity (Vielfalt), Equity (Chancengerechtigkeit), Inclusion (Inklusion/Beteiligung) & Belonging (Gefühl des Dazugehörens): Wir verwenden diese Begriffe, weil es nicht nur darum geht, vielfältig zu sein, sondern allen Mitarbeitenden die gleichen Chancen zu geben, sie bedarfsgerecht zu fördern und dafür zu sorgen, dass sich alle an der Erreichung der Unternehmensziele beteiligen können. Dazu gehört auch, dass die Mitarbeitenden im Job authentisch sein dürfen und nicht das Gefühl haben, relevante Aspekte ihrer Identität verbergen bzw. verschweigen zu müssen, um dazuzugehören.
Diversity Beratung geht über Einzelmaßnahmen wie Trainings und Workshops hinaus. Gemeinsam mit dem Unternehmen wird eine Road Map entwickelt, die sich an den Unternehmenszielen orientiert. Dieser Fahrplan enthält geeignete und notwendige Weiterbildungsmaßnahmen, aber auch strukturelle Veränderungsprozesse, die im Laufe der Beratung gemeinsam mit den relevanten Akteur*innen im Unternehmen umgesetzt werden. Nur wenn auch die Prozesse im Unternehmen diversitätssensibel gestaltet werden, kann langfristig eine wertschätzende und faire Unternehmenskultur etabliert werden.
Eine Diversity Beratung hilft Euch dabei, eine inklusive Unternehmenskultur zu etablieren. Diese Kultur basiert auf Respekt, Wertschätzung und Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden, unabhängig von geschlechtlicher Identität, Alter, ethnischer und sozialer Herkunft, sexueller Orientierung oder körperlichen Fähigkeiten. Ihr werdet in die Lage versetzt, Diskriminierung vorzubeugen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle willkommen fühlen. Diversität bringt unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in Eure Teams. Eine Diversity Beratung hilft Euch, diese Vielfalt produktiv zu nutzen und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Dadurch wird die Teamdynamik gestärkt und die Zufriedenheit sowie Motivation der Mitarbeitenden erhöht.
- Analyse der Vielfalts-Potenziale: Welche Vorteile hat Diversity für mein Unternehmen?
- Erkennen von Chancen und Herausforderungen von Vielfalt
- Entwicklung einer strukturierten Vorgehensweise in der diversitätssensiblen Organisationsentwicklung
- Steigerung der Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen = Fachkräftegewinnung und -sicherung
- Expertenwissen als Argumentationsgrundlage
- Erfüllen einer Vielzahl gesetzlicher Vorgaben
- Aufbau einer Willkommenskultur im Unternehmenmen
Einfältig oder vielfältig?
Ausgewählte Beratungsangebote im Überblick
Workshop zur Bedarfsklärung
Damit ihr wisst, wo Ihr steht!
(für KMU)
Diversity Check
Wandel begleiten
(für größere Unternehmen)
Worum geht’s?
Bevor konkrete Maßnahmen im Rahmen eines Diversity Managements umgesetzt werden, ist es sinnvoll, sich mit der konkreten Situation des Unternehmens vertraut zu machen. Dafür werden verschiedene Perspektiven und Akteur*innen innerhalb des Unternehmen berücksichtigt. Ergänzend dazu werden die Workshop-Teilnehmer*innen in die grundlegenden Askpekte des Diversity Managements sowie in ausgewählte Dimensionen von Diversität eingeführt. Auf dieser Grundlage können relevante Probleme und Themen identifiziert, diskutiert sowie Ziele, Maßnahmen und Zuständigkeiten in einem auf Eurer Unternehmen zugeschnittenen Konzept festgelegt werden.
Was habt Ihr davon?
- Ihr bekommt eine solide Situationsanalyse sowie neue Einblicke in für Euch relevante Themenfelder des Diversity Managements!
- Ihr bindet relevante Akteure innerhalb Eures Unternehmens von Beginn, an aktiv in den Veränderungsprozess mit ein!
- Ihr wisst, wo Ihr steht, wo Ihr hinwollt und was Ihr tun könnt, um Eure Ziele zu erreichen!
Worum geht’s?
Was sind die Ziele der Organisation? Wie wird mit Vielfalt in der Organisation bereits umgegangen? Wie und was wird kommuniziert? Wie lässt sich der Pool an Fachkräften vergrößern? Wie kann die Zusammenarbeit in Teams verbessert werden? Welche ‚Diskriminierungen‘ sind möglicherweise in unsere Produkte und Dienstleistungen, in unsere Marketingstrategie, unsere Arbeitsorganisation oder unser Personalmanagement eingelassen?
Was habt Ihr davon?
Auf Basis eines Diversity Checks (vertiefte Situationsanalyse inkl. u.a. der Berücksichtigung von Kennzahlen und der Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen) entwickelt Ihr mit Hilfe der Diversity Beratung eine Diversity Strategie. Diese umfasst u.a. die Entwicklung von Diversity Grundsätzen, Leitbild und Führungsgrundsätzen sowie konkrete Ziele und Maßnahmen für das Diversity Management. Im Anschluss wird die Strategie mittels Workshops, Trainings und durch die Umsetzung gezielter Maßnahmen (z.B. Diversity-Check von neuen Produkten oder diversitätssensible Personalstrategie) implementiert.
Diversitätssensibles Personalmanagement
und Fachkräftesicherung
Vielfalt ermöglichen
Worum geht’s
In der Beratung zum diversitätssensiblen Personalmanagement geht es darum, den Employee Lifecycle so zu gestalten, dass die Bewerber*innen und Mitarbeitenden nicht aufgrund von Diversitätsmerkmalen (strukturell) benachteiligt werden. Konkret bedeutet dies u.a., dass das Recruiting auf einem klaren Anforderungsprofil basiert und Personalentscheidungen nicht aus dem Bauch heraus getroffen werden, denn gerade hier wirken unbewusste Denkmuster und Vorurteile, die zum systematischen Ausschluss bestimmter Personengruppen führen. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Untersuchungen lassen sich Risikofaktoren für die verschiedenen Bereiche des Personalmanagements ableiten, die bei der Gestaltung der Prozesse explizit zu berücksichtigen sind.
Dazu gehören u.a. folgende Prozesse:
- Erstellung des Anforderungsprofils
- Gestaltung und Platzierung von Stellenanzeigen
- Personalauswahlprozess
- Onboarding
- Weiterbildung
- Offboarding
- Personalplanung
Was habt ihr davon?
Das Reflektieren von bisherigen Regeln und Vorgaben aus diversitätskritischer Perspektive, das Neugestalten und Standardisieren von Prozessen kombiniert mit Weiterbildungsmaßnahmen, wie z.B. einem Unconscious Bias Training, ermöglichen den Aufbau eines diversitätssensiblen Personalmanagements. Das bildet eine solide Grundlage für das Etablieren einer fairen und wertschätzenden Unternehmenskultur, für die Fachkräftesicherung und ein vielfaltsorientiertes Employer Branding.
Nützliche Informationsquellen zum Thema Diversität und Fachkräftesicherung
Kontaktiert mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch –
Ich begleite Euch auf Eurem Weg!
Dr. Steffi Nothnagel ist Gründerin und Inhaberin von Divcono. Sie berät Unternehmen und Organisationen (u.a. Kommunen, Forschungseinrichtungen, Universitäten, Stiftungen) zu Fragen des Diversity Managements und bietet Diversity Trainings und Coaching an.
Diversity Consulting | Dr. Steffi Nothnagel
Breitenfelder Straße 12
D-04155 Leipzig
E-Mail: steffi.nothnagel@divcono.de
Telefon: +49 1520 9107388
Diversity & Inclusion Beratung
...Fachkräfte begeistern, Potenziale von Mitarbeiter*innen entfalten, zukunftsfähig und innovativ bleiben.
Warum Diversity Beratung?
Diversity Management Beratung führt zu mehr
- Leistungsfähigkeit, Umsatz und Innovation
- Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen (Fachkräftesicherung)
- Partizipation und Zugehörigkeitsgefühl
- Fairness & Wertschätzung
- Zielkund*innen
Themen der Diversity Beratung
- Bedarfsklärungs-Workshop
- Diversity-Check/Audit
- Strategieentwicklung/ Road-Map
- Diversitätssensibles Personalmanagement
- Narrative Organisationsentwicklung
- Befragungen
Diversity Beratung bzw. Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB) Beratung – Was heißt das und worum geht’s?
DEIB steht für Diversity (Vielfalt), Equity (Chancengerechtigkeit), Inclusion (Inklusion/Beteiligung) & Belonging (Gefühl des Dazugehörens): Wir verwenden diese Begriffe, weil es nicht nur darum geht, vielfältig zu sein, sondern allen Mitarbeitenden die gleichen Chancen zu geben, sie bedarfsgerecht zu fördern und dafür zu sorgen, dass sich alle an der Erreichung der Unternehmensziele beteiligen können. Dazu gehört auch, dass die Mitarbeitenden im Job authentisch sein dürfen und nicht das Gefühl haben, relevante Aspekte ihrer Identität verbergen bzw. verschweigen zu müssen, um dazuzugehören.
Diversity Beratung geht über Einzelmaßnahmen wie Trainings und Workshops hinaus. Gemeinsam mit dem Unternehmen wird eine Road Map entwickelt, die sich an den Unternehmenszielen orientiert. Dieser Fahrplan enthält geeignete und notwendige Weiterbildungsmaßnahmen, aber auch strukturelle Veränderungsprozesse, die im Laufe der Beratung gemeinsam mit den relevanten Akteur*innen im Unternehmen umgesetzt werden. Nur wenn auch die Prozesse im Unternehmen diversitätssensibel gestaltet werden, kann langfristig eine wertschätzende und faire Unternehmenskultur etabliert werden.
Eine Diversity Beratung hilft Euch dabei, eine inklusive Unternehmenskultur zu etablieren. Diese Kultur basiert auf Respekt, Wertschätzung und Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden, unabhängig von geschlechtlicher Identität, Alter, ethnischer und sozialer Herkunft, sexueller Orientierung oder körperlichen Fähigkeiten. Ihr werdet in die Lage versetzt, Diskriminierung vorzubeugen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle willkommen fühlen. Diversität bringt unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in Eure Teams. Eine Diversity Beratung hilft Euch, diese Vielfalt produktiv zu nutzen und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Dadurch wird die Teamdynamik gestärkt und die Zufriedenheit sowie Motivation der Mitarbeitenden erhöht.
- Analyse der Vielfalts-Potenziale: Welche Vorteile hat Diversity für mein Unternehmen?
- Erkennen von Chancen und Herausforderungen von Vielfalt
- Entwicklung einer strukturierten Vorgehensweise in der diversitätssensiblen Organisationsentwicklung
- Steigerung der Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen = Fachkräftegewinnung und -sicherung
- Expertenwissen als Argumentationsgrundlage
- Erfüllen einer Vielzahl gesetzlicher Vorgaben
- Aufbau einer Willkommenskultur im Unternehmenmen
Ausgewählte Beratungsangebote im Überblick
Workshop zur Bedarfsklärung
Damit ihr wisst, wo Ihr steht!
(für KMU)
Worum geht’s?
Bevor konkrete Maßnahmen im Rahmen eines Diversity Managements umgesetzt werden, ist es sinnvoll, sich mit der konkreten Situation des Unternehmens vertraut zu machen. Dafür werden verschiedene Perspektiven und Akteur*innen innerhalb des Unternehmen berücksichtigt. Ergänzend dazu werden die Workshop-Teilnehmer*innen in die grundlegenden Askpekte des Diversity Managements sowie in ausgewählte Dimensionen von Diversität eingeführt. Auf dieser Grundlage können relevante Probleme und Themen identifiziert, diskutiert sowie Ziele, Maßnahmen und Zuständigkeiten in einem auf Eurer Unternehmen zugeschnittenen Konzept festgelegt werden.
Was habt Ihr davon?
- Ihr bekommt eine solide Situationsanalyse sowie neue Einblicke in für Euch relevante Themenfelder des Diversity Managements!
- Ihr bindet relevante Akteure innerhalb Eures Unternehmens von Beginn, an aktiv in den Veränderungsprozess mit ein!
- Ihr wisst, wo Ihr steht, wo Ihr hinwollt und was Ihr tun könnt, um Eure Ziele zu erreichen!
Diversity Check
Wandel begleiten
(für größere Unternehmen)
Worum geht’s?
Was sind die Ziele der Organisation? Wie wird mit Vielfalt in der Organisation bereits umgegangen? Wie und was wird kommuniziert? Wie lässt sich der Pool an Fachkräften vergrößern? Wie kann die Zusammenarbeit in Teams verbessert werden? Welche ‚Diskriminierungen‘ sind möglicherweise in unsere Produkte und Dienstleistungen, in unsere Marketingstrategie, unsere Arbeitsorganisation oder unser Personalmanagement eingelassen?
Was habt Ihr davon?
Auf Basis eines Diversity Checks (vertiefte Situationsanalyse inkl. u.a. der Berücksichtigung von Kennzahlen und der Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen) entwickelt Ihr mit Hilfe der Diversity Beratung eine Diversity Strategie. Diese umfasst u.a. die Entwicklung von Diversity Grundsätzen, Leitbild und Führungsgrundsätzen sowie konkrete Ziele und Maßnahmen für das Diversity Management. Im Anschluss wird die Strategie mittels Workshops, Trainings und durch die Umsetzung gezielter Maßnahmen (z.B. Diversity-Check von neuen Produkten oder diversitätssensible Personalstrategie) implementiert.
Diversitätssensibles Personalmanagement und Fachkräftesicherung
Vielfalt ermöglichen
Worum geht’s
In der Beratung zum diversitätssensiblen Personalmanagement geht es darum, den Employee Lifecycle so zu gestalten, dass die Bewerber*innen und Mitarbeitenden nicht aufgrund von Diversitätsmerkmalen (strukturell) benachteiligt werden. Konkret bedeutet dies u.a., dass das Recruiting auf einem klaren Anforderungsprofil basiert und Personalentscheidungen nicht aus dem Bauch heraus getroffen werden, denn gerade hier wirken unbewusste Denkmuster und Vorurteile, die zum systematischen Ausschluss bestimmter Personengruppen führen. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Untersuchungen lassen sich Risikofaktoren für die verschiedenen Bereiche des Personalmanagements ableiten, die bei der Gestaltung der Prozesse explizit zu berücksichtigen sind.
Dazu gehören u.a. folgende Prozesse:
- Erstellung des Anforderungsprofils
- Gestaltung und Platzierung von Stellenanzeigen
- Personalauswahl-prozess
- Onboarding
- Weiterbildung
- Offboarding
- Personalplanung
Was habt ihr davon?
Das Reflektieren von bisherigen Regeln und Vorgaben aus diversitätskritischer Perspektive, das Neugestalten und Standardisieren von Prozessen kombiniert mit Weiterbildungsmaßnahmen, wie z.B. einem Unconscious Bias Training, ermöglichen den Aufbau eines diversitätssensiblen Personalmanagements. Das bildet eine solide Grundlage für das Etablieren einer fairen und wertschätzenden Unternehmenskultur, für die Fachkräftesicherung und ein vielfaltsorientiertes Employer Branding.
Nützliche Informationsquellen zum Thema Diversität und Fachkräftesicherung
Kontaktiert mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch –
Ich begleite Euch auf Eurem Weg!
Dr. Steffi Nothnagel ist Gründerin und Inhaberin von Divcono. Sie berät Unternehmen und Organisationen (u.a. Kommunen, Universitäten, Forschungseinrichtungen, Stiftungen) zu Fragen des Diversity Managements und bietet diversitätsbezogene Weiterbildungsformate an.
Diversity Consulting | Dr. Steffi Nothnagel
Breitenfelder Straße 12
D-04155 Leipzig
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